咸职院党办字〔2017〕32号
各院、部、处、室：
2016年，在学院党政的坚强领导下，各院部处室凝心聚力，攻坚克难，统筹推进“十三五”事业发展规划实施，年度任务基本完成，规划执行开局良好。为了掌握情况，查漏补缺，全力推进规划各年度任务有效落实，在全面督办和重点抽查的基础上，现将“十三五”事业发展规划2016年度任务完成情况通报如下：
一、任务完成情况
2016年是学院“十三五”事业发展规划的开局之年，各院部处室紧紧围绕学院重点工作，结合部门实际，按照《咸阳职业技术学院“十三五”事业发展规划任务分解落实方案》《咸阳职业技术学院“十三五”专项建设规划年度任务分解落实方案》和《咸阳职业技术学院院部“十三五”事业发展规划年度任务分解落实方案》要求，对接任务清单，精准施策施力，各项重点建设项目基本完成年度任务，规划执行实施取得阶段性成果。
（一）办学规模。2016年10月，省政府专文批复同意我院全日制在校生规模由10000人调增到15000人。同年，学院二期建设征地721亩，校园总面积达到了1300亩。
（二）专业建设。新增民族传统技艺、油气储运技术、电子商务、电气自动化技术、宠物养护与训导等专业5个，建设全国健康服务示范专业1个，新建院级精品资源共享课程17门、院级精品课程15门、院级重点课程7门，建成专业教学资源库8个，获得省级信息化教学大赛奖项3项，年度任务完成率100%。
（三）教研科研工作。立项省部级教研科研项目8项、院级40项，获得省部级教研科研成果奖1项、市级1项、院级10项，培养科研骨干12名，出版各类教材24部，超额完成了教研科研工作年度目标任务。
（四）师资队伍建设。新增专任教师17名，引进博士1名，新晋教授2名，培养省级教学名师1名、院级教学名师2名，全面完成年度目标任务。其中，新增专任教师和新晋教授均超额完成任务。
（五）人才培养工作。成立了创新创意创业学院，毕业生获取法定职业资格证书比例达到90%以上。国赛、省赛获奖人数大幅增加，国赛获奖5项，省赛获奖33项。
（六）学生发展工作。培养省级优秀辅导员1名，获得全省高校辅导员职业能力大赛优秀奖1人次，学院辅导员职业能力大赛评选表彰一等奖1人次、二等奖2人次、三等奖3人次。毕业生就业率达到96.03%。其中，电子信息学院、化工学院、仪祉农林学院毕业生就业率达到100%。
（七）合作办学和社会服务工作。新增国际友好院校2所，新增合作企事业单位13家，招收成人学历教育学员365人，开展各类职业培训13845人次，社会服务创收1040万元。
（八）实训基地建设。生均仪器设备总值达到9023万元。新建院内实训基地4个，新增院外实训基地57个。
（九）图书和信息化建设。新增纸质图书20000册、电子图书4800册，升级改造数字化校园基础设施项目1项，建成数字化校园应用系统建设项目2项，达到校园网络全覆盖。
（十）省级示范和国优院校建设。省级示范院校建设完成总投资12115.6万元，项目预算执行率为147.92%，中期项目任务完成率达到98.1%，顺利通过了省级示范院校建设中期检查。成功入围国家优质高等专科院校建设单位。
（十一）校园基本建设。体育馆、游泳馆建设完成了桩基础工程，校园二期工程建设完成了征地、总体建设方案论证等工作。
同时，学院党的建设和精神文明建设持续加强，校园文化建设深入推进，精细化管理扎实实施，经费、后勤、安保等措施得力，规划执行的督办督查有力到位，保证了“十三五”事业发展规划2016年度各项任务的有效落实。
二、存在问题
（一）年度任务分解不够科学。个别院部处室年度任务分解随意性较大，缺乏科学性和严肃性，有些年份有任务，有些没有；有些年份任务重，有些任务轻，存在任务分解前松后紧、前轻后重的情况。
（二）规划执行和日常工作结合不够紧密。总体规划、专项规划和院部规划是学院未来5年的发展蓝图，明确了学院建设、改革和发展的25项重点目标任务，个别院部处室将规划文本束之高阁，规划与日常工作、常规建设的结合不紧，契合度不够，造成了部分规划任务完成靠突击和临时应付现象，导致规划丧失了应有的指导性和约束性。
（三）年度任务完成不够平衡。绝大多数院部处室按规划年度任务分解方案完成了任务，一些院部处室超额完成了任务。但个别院部处室却没有完成年度任务；绝大多数建设项目完成了目标任务甚至超额完成了任务，一些却没有完成；有些建设项目任务完成的质量高，一些项目任务完成的质量欠缺。
三、几点建议
（一）科学研判，动态监测年度任务。各院部处室要加强规划实施特别是年度任务的动态监测，科学研判，及时发现问题，分析问题，解决问题，总结经验，为下年度规划目标任务的顺利完成打好基础。
（二）高度重视，突出规划的约束性。各院部处室要切实维护规划和年度任务分解方案的严肃性和权威性，把规划执行实施与日常工作、常规建设有机结合起来，把推动目标任务落实放在突出位置，重视提高任务完成的层次和质量。各类计划的制定、活动安排都要为规划实施和年度任务完成服务。
（三）夯实责任，确保目标任务落地。各院部处室要根据责任分工，明确发展目标，制定实施时间表和路线图，确保学院“十三五”事业发展规划各年度目标任务顺利完成。
附件： 1.“十三五”专项建设规划2016年度任务完成情况统计
2.“十三五”院部事业发展规划2016年度任务完成情况统计
中共咸阳职院党委办公室 咸阳职院办公室
2017年6月16日
附件1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
“十三五”专项建设规划2016年度任务完成情况统计 |
责任部门 |
发展 项目 |
指标名称 |
2016年度任务 |
5 年 总体任务 |
完成比例 |
备 注 |
分解任务 |
完成情况 |
完成比例 |
教务处 组织人事处 |
专业 建设 |
专业数量（个） |
5 |
5 |
100% |
19 |
26% |
|
专业教学资源库（个） |
8 |
8 |
100% |
12-18 |
66% |
|
课程 建设 |
院级精品资源共享课程（门） |
17 |
17 |
100% |
50 |
34% |
|
院级精品课程（门） |
15 |
15 |
100% |
50 |
30% |
|
院级重点课程（门） |
7 |
7 |
100% |
100 |
7% |
|
教学 成果 |
省级信息化教学大赛奖项（个） |
3 |
3 |
100% |
7 |
43% |
|
师资 队伍 建设 |
专任教师（人） |
15 |
17 |
113% |
75-120 |
22% |
|
博士（名） |
1 |
1 |
100% |
23-30 |
4% |
|
教授（名） |
1 |
2 |
200% |
13-18 |
15% |
|
省级及以上教学名师（名） |
1 |
1 |
100% |
5 |
20% |
|
院级教学名师（名） |
2 |
2 |
100% |
12-15 |
17% |
|
人才 培养 |
国赛获奖（项） |
5 |
5 |
100% |
22 |
23% |
|
省赛获奖（项） |
33 |
33 |
100% |
44-54 |
75% |
|
实训中心 |
实训 基地 建设 |
生均仪器设备总值（元） |
9000 |
9023 |
100.2% |
14000 |
64% |
|
高水平省级实训基地（个） |
3 |
0 |
0% |
5 |
0% |
|
院内实训基地（个） |
4 |
4 |
100% |
60 |
6% |
|
院外实训基地（个） |
50 |
57 |
114% |
50 |
114% |
|
科研处 |
教材 |
教材（部） |
20 |
24 |
120% |
60 |
40% |
|
教研 科研 工作 |
省级以上教改项目（个） |
2 |
0 |
0% |
10 |
0% |
两年申报1次 |
省部级教研科研项目（项） |
4 |
8 |
200% |
20 |
40% |
|
院级教研科研基金项目（项） |
25 |
40 |
160% |
125 |
32% |
|
省部级教研科研成果奖（项） |
1 |
1 |
100% |
5 |
20% |
|
院级教研科研成果奖（项） |
4 |
10 |
250% |
20 |
50% |
|
科研骨干（人） |
4 |
12 |
300% |
20 |
60% |
|
图书馆 |
图书 资料 |
纸质图书（册） |
20000 |
20000 |
100% |
200000 |
10% |
|
电子图书（册） |
10000 |
4800 |
48% |
100000 |
5% |
|
党 政 办公室 |
合作 办学 |
国际友好院校(所) |
2 |
2 |
250% |
10 |
20% |
|
信息化 建 设 |
升级改造数字化校园基础设施 |
1 |
1 |
100% |
8 |
12% |
|
加快数字化校园应用系统建设 |
1 |
2 |
200% |
21 |
9% |
|
基建处 |
校园 基本 建设 |
“两馆”建设 |
桩基础完成 |
完成 |
100% |
|
|
|
其它工程（二期项目） |
二期方案论证 |
完成 |
100% |
|
|
附件2 “十三五”院部事业发展规划2016年度任务完成情况统计 |
|
责 任 部 门 |
发展项目 |
指标名称 |
2016年度任务 |
5 年 总体任务 |
完成 比例 |
备 注 |
|
分解任务 |
完成情况 |
完成比例 |
|
医学院 |
专业建设 |
全国健康服务示范专业（个） |
1 |
1 |
100% |
1 |
100% |
|
|
教材建设 |
教材（部） |
1 |
9 |
900% |
5 |
180% |
|
|
教研科研工作 |
省部级教研科研项目（项） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
院级教研科研基金项目（项） |
8 |
8 |
100% |
20 |
40% |
|
|
师资队伍建设 |
专任教师（人） |
1 |
1 |
100% |
7 |
14% |
|
|
硕士以上学位教师比例（%） |
34.1 |
28 |
82% |
48.3 |
68% |
实有数据 |
|
“双师素质”教师比例（%） |
68 |
36 |
52% |
90 |
47% |
|
副教授以上职称教师比例（%） |
28.7 |
29 |
101% |
40 |
86% |
|
院级骨干教师（名） |
2 |
0 |
0% |
10 |
0% |
学院未评定 |
|
人才培养工作 |
双证率（%） |
95 |
95 |
100% |
95 |
100% |
实有数据 |
|
国赛获奖（项） |
0 |
1 |
1000% |
4 |
25% |
|
|
省赛获奖（项） |
1 |
1 |
100% |
9 |
11% |
|
|
学生发展工作 |
就业率（%） |
93.2 |
93.2 |
100% |
96 |
97% |
实有数据 |
|
院级优秀辅导员（名） |
1 |
2 |
200% |
5 |
40% |
|
|
合作办学 |
合作企事业单位（家） |
2 |
1 |
50% |
10 |
10% |
|
|
实训基地建设 |
院外实训基地（个） |
1 |
1 |
100% |
5 |
20% |
|
|
师 范 学 院 |
教材建设 |
教材（部） |
6 |
5 |
83% |
20 |
25% |
|
|
教研科研工作 |
院级教学成果奖（项） |
1 |
0 |
100% |
5 |
0% |
学院未评定 |
|
省部级教研科研项目（项） |
1 |
2 |
200% |
3 |
66% |
|
|
院级教研科研基金项目（项） |
3 |
3 |
100% |
20 |
15% |
|
|
院级教研科研成果奖（项） |
1 |
0 |
0% |
5 |
0% |
|
|
科研创新团队（个） |
1 |
0 |
0% |
2 |
0% |
|
|
科研骨干（人） |
1 |
1 |
100% |
5 |
20% |
|
|
师 范 学 院 |
师资队伍建设 |
专任教师（人） |
42 |
44 |
104% |
61 |
72% |
实有数据 |
|
硕士以上学位教师比例（%） |
37 |
39 |
105% |
80 |
49% |
|
“双师素质”教师比例（%） |
45 |
57 |
126% |
90 |
63% |
|
副教授以上职称教师比例（%） |
4.8 |
4.8 |
100% |
40 |
12% |
|
院级优秀教学团队（个） |
1 |
0 |
0% |
2 |
0% |
学院未评定 |
|
院级专业带头人（名） |
2 |
0 |
0% |
5 |
0% |
|
院级骨干教师（名） |
8 |
0 |
0% |
20 |
0% |
|
人才培养工作 |
双证率（%） |
94 |
95 |
101% |
98 |
97% |
实有数据 |
|
省赛获奖（项） |
1 |
2 |
200% |
10 |
20% |
|
|
学生发展工作 |
就业率（%） |
96 |
96.5 |
100% |
96 |
101% |
实有数据 |
|
院级优秀辅导员（名） |
2 |
1 |
50% |
10 |
10% |
|
|
实训基地建设 |
院外实训基地（个） |
20 |
22 |
110% |
100 |
22% |
|
|
建 筑 学 院 |
教材建设 |
教材（部） |
1 |
1 |
100% |
8 |
13% |
|
|
教学成果 |
院级教学成果奖（项） |
2 |
0 |
100% |
7 |
0% |
学院未评定 |
|
省级信息化教学大赛奖项（个） |
1 |
1 |
100% |
5 |
20% |
|
|
教研科研工作 |
院级教研科研基金项目（项） |
1 |
1 |
100% |
9 |
11% |
|
|
师资队伍建设 |
专任教师（人） |
2 |
2 |
100% |
6 |
33% |
|
|
硕士以上学位教师比例（%） |
57 |
57 |
100% |
95 |
60% |
实有数据 |
|
“双师素质”教师比例（%） |
70 |
70 |
100% |
90 |
78% |
|
副教授以上职称教师比例（%） |
16 |
16 |
100% |
42 |
38% |
|
人才培养工作 |
双证率（%） |
100 |
100 |
100% |
100 |
100% |
实有数据 |
|
国赛获奖（项） |
0 |
1 |
1000% |
2 |
50% |
|
|
省赛获奖（项） |
2 |
2 |
100% |
8 |
25% |
|
|
学生发展工作 |
就业率（%） |
95 |
95 |
100% |
97.8 |
97% |
实有数据 |
|
合作办学 |
合作企事业单位（家） |
2 |
3 |
150% |
10 |
30% |
|
|
实训基地建设 |
院内实训基地（个） |
3 |
3 |
100% |
9 |
33% |
|
|
院外实训基地（个） |
2 |
2 |
100% |
10 |
20% |
|
|
机 电 学 院 |
专业建设 |
新增专业数量（个） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
专业教学资源库（个） |
1 |
2 |
200% |
2 |
100% |
|
|
教学成果 |
院级教学成果奖（项） |
2 |
0 |
0% |
5 |
0% |
学院未评定 |
|
省级信息化教学大赛奖项（个） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
教研科研工作 |
省级以上教改项目（个） |
1 |
0 |
0% |
3 |
0% |
学院未评定 |
|
机 电 学 院 |
教研科研工作 |
省部级教研科研项目（项） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
院级教研科研基金项目（项） |
5 |
5 |
100% |
15 |
33% |
|
|
师资队伍 建 设 |
专任教师（人） |
4 |
3 |
75% |
30 |
10% |
|
|
硕士以上学位教师比例（%） |
65 |
66 |
101% |
80 |
66% |
实有数据 |
|
“双师素质”教师比例（%） |
60 |
61 |
101% |
90 |
61% |
|
副教授以上职称教师比例（%） |
23.3 |
11 |
47% |
40 |
11% |
|
知名专家（名） |
1 |
0 |
0% |
2 |
0% |
|
|
引进企业专家和技术骨干担任专业带头人（名） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
|
教授（名） |
1 |
1 |
100% |
2 |
50% |
|
|
省级及以上教学名师（名） |
1 |
0 |
0% |
2 |
0% |
|
|
院级专业带头人（名） |
2 |
0 |
0% |
5 |
0% |
学院未评定 |
|
院级骨干教师（名） |
6 |
0 |
0% |
10 |
0% |
|
人才培养工作 |
双证率（%） |
96 |
96 |
100% |
98 |
96% |
实有数据 |
|
国赛获奖（项） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
省赛获奖（项） |
8 |
8 |
100% |
32 |
25% |
|
|
学生发展工作 |
就业率（%） |
99.6 |
99.6 |
100% |
99.8 |
99.60% |
实有数据 |
|
院级优秀辅导员（名） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
合作办学 |
合作企事业单位（家） |
2 |
2 |
100% |
16 |
13% |
|
|
实训基地建设 |
院内实训基地（个） |
2 |
0 |
0% |
15 |
0% |
|
|
院外实训基地（个） |
20 |
16 |
80% |
30-40 |
46% |
|
|
电子信 息学院 |
专业建设 |
新增专业数量（个） |
1 |
1 |
100% |
2 |
50% |
|
|
教材建设 |
教材（部） |
6 |
4 |
66% |
10 |
40% |
|
|
教研科研工作 |
院级教学成果奖（项） |
3 |
0 |
100% |
9 |
0% |
学院未评定 |
|
院级教研科研基金项目（项） |
3 |
3 |
100% |
15 |
20% |
|
|
院级教研科研成果奖（项） |
1 |
1 |
100% |
5 |
20% |
|
|
科研骨干（人） |
1 |
0 |
0% |
5 |
0% |
|
|
师资队伍建设 |
专任教师（人） |
1 |
1 |
100% |
10 |
10% |
|
|
45岁以下硕士以上学位教师比例（%） |
63 |
65 |
103% |
100 |
65% |
实有数据 |
|
“双师素质”教师比例（%） |
73 |
73 |
100% |
90 |
81% |
|
副教授以上职称教师比例（%） |
5 |
8 |
160% |
40 |
20% |
|
|
电子信 息学院 |
师资队伍建设 |
博士（名） |
1 |
1 |
100% |
2 |
50% |
|
|
院级优秀教学团队（个） |
2 |
0 |
0% |
4 |
0% |
学院未评定 |
|
院级专业带头人（名） |
2 |
0 |
0% |
4 |
0% |
|
院级骨干教师（名） |
6 |
0 |
0% |
16 |
0% |
|
人才培养工作 |
双证率（%） |
90 |
90 |
100% |
98 |
92% |
实有数据 |
|
国赛获奖（项） |
1 |
1 |
100% |
2 |
50% |
|
|
省赛获奖（项） |
10 |
8 |
80% |
25 |
32% |
|
|
学生发展工作 |
就业率（%） |
97 |
100 |
103% |
96 |
104% |
实有数据 |
|
院级优秀辅导员（名） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
合作办学 |
合作企事业单位（家） |
3 |
3 |
100% |
4 |
75% |
|
|
国际友好院校（家） |
1 |
0 |
0% |
1 |
0% |
|
|
实训基地建设 |
院内实训基地（个） |
7 |
7 |
100% |
24 |
29% |
|
|
院外实训基地（个） |
9 |
12 |
133% |
32 |
38% |
|
|
高水平省级实训基地（个） |
1 |
0 |
0% |
1 |
0% |
学院未评定 |
|
财 经 学 院 |
专业建设 |
新增专业数量（个） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
课程建设 |
专业教学资源库（个） |
1 |
1 |
100% |
1 |
100% |
|
|
教材建设 |
教材（部） |
2 |
2 |
100% |
4 |
50% |
|
|
教研科研工作 |
院级教学成果奖（项） |
3 |
0 |
0% |
4 |
0% |
学院未评定 |
|
院级教研科研基金项目（项） |
4 |
4 |
100% |
8 |
50% |
|
|
师资队伍建设 |
专任教师（人） |
1 |
1 |
100% |
5 |
20% |
|
|
硕士以上学位教师比例（%） |
81 |
81 |
100% |
90 |
90% |
实有数据 |
|
“双师素质”教师比例（%） |
92 |
92 |
100% |
93 |
99% |
|
副教授以上职称教师比例（%） |
14 |
14 |
100% |
40 |
35% |
|
院级优秀教学团队（个） |
1 |
0 |
0% |
1 |
0% |
学院未评定 |
|
院级专业带头人（名） |
1 |
0 |
0% |
3 |
0% |
|
人才培养工作 |
国赛获奖（项） |
1 |
1 |
100% |
2 |
50% |
|
|
省赛获奖（项） |
9 |
7 |
77% |
20 |
35% |
|
|
学生发展工作 |
就业率（%） |
94 |
94 |
100% |
96 |
98% |
实有数据 |
|
100% |
|
100% |
|
|
合作办学 |
合作企事业单位（家） |
2 |
2 |
100% |
10 |
20% |
|
|
实训基地建设 |
院内实训基地（个） |
2 |
2 |
100% |
12 |
17% |
|
|
院外实训基地（个） |
2 |
2 |
100% |
10 |
20% |
|
|
化 工 学 院 |
专业建设 |
专业教学资源库（个） |
1 |
1 |
100% |
2 |
50% |
|
|
课程建设 |
院级精品在线开放课程（门） |
1 |
3 |
300% |
1 |
300% |
|
|
教学成果 |
院级教学成果奖（项） |
1 |
0 |
0% |
3 |
0% |
学院未评定 |
|
省级以上教改项目（个） |
1 |
0 |
0% |
1 |
0% |
|
教研科研工作 |
省部级教研科研项目（项） |
1 |
4 |
400% |
2 |
200% |
|
|
院级教研科研基金项目（项） |
2 |
6 |
300% |
9 |
56% |
|
|
师资队伍建设 |
专任教师（人） |
1 |
1 |
100% |
5 |
20% |
|
|
硕士以上学位教师比例（%） |
60 |
60 |
100% |
70 |
85% |
实有数据 |
|
“双师素质”教师比例（%） |
48 |
48 |
100% |
90 |
53% |
|
副教授以上职称教师比例（%） |
36 |
36 |
100% |
40 |
90% |
|
院级优秀教学团队（个） |
1 |
0 |
0% |
2 |
0% |
学院未评定 |
|
省级及以上教学名师（名） |
1 |
1 |
100% |
1 |
100% |
|
|
人才培养工作 |
双证率（%） |
98 |
98 |
100% |
98 |
100% |
|
|
省赛获奖（项） |
0 |
2 |
2000% |
2 |
100% |
|
|
学生发展工作 |
就业率（%） |
100 |
100 |
100% |
100 |
100% |
实有数据 |
|
社会服务 |
职业培训人次（人） |
100 |
250 |
250% |
500 |
50% |
|
|
社会服务收入（元） |
3000 |
20000 |
666% |
15000 |
133% |
|
|
仪祉农林学院 |
专业建设 |
院级特色专业（个） |
2 |
0 |
0% |
3 |
0% |
学院未评定 |
|
教材建设 |
教材（部） |
2 |
2 |
100% |
6 |
33% |
|
|
教研科研工作 |
院级教学成果奖（项） |
1 |
0 |
0% |
3 |
0% |
学院未评定 |
|
省部级教研科研项目（项） |
1 |
0 |
0% |
3 |
0% |
|
|
市级教科研项目（项） |
1 |
3 |
300% |
5 |
60% |
|
|
院级教研科研基金项目（项） |
3 |
4 |
133% |
11 |
36% |
|
|
院级教研科研成果奖（项） |
1 |
1 |
100% |
5 |
20% |
|
|
科研创新团队（个） |
1 |
1 |
100% |
2 |
50% |
|
|
科研骨干（人） |
6 |
3 |
50% |
10 |
30% |
|
|
师资队伍建设 |
专任教师（人） |
33 |
33 |
100% |
37 |
89% |
实有数据 |
|
硕士以上学位教师比例（%） |
72 |
63 |
87% |
84 |
75% |
|
“双师素质”教师比例（%） |
75 |
76 |
101% |
90 |
84% |
|
副教授以上职称教师比例（%） |
39 |
51 |
130% |
45 |
113% |
|
引进企业专家和技术骨干担任专业带头人（名） |
1 |
0 |
0% |
2 |
0% |
|
|
仪祉农林学院 |
师资队伍建设 |
院级优秀教学团队（个） |
1 |
0 |
0% |
2 |
0% |
学院未评定 |
|
教授（名） |
3 |
0 |
0% |
6 |
0% |
|
|
省级及以上教学名师（名） |
1 |
0 |
0% |
2 |
0% |
|
|
院级教学名师（名） |
2 |
2 |
100% |
3 |
66% |
|
|
院级专业带头人（名） |
3 |
0 |
0% |
4 |
0% |
学院未评定 |
|
院级骨干教师（名） |
8 |
0 |
0% |
12 |
0% |
|
人才培养工作 |
双证率（%） |
90 |
100 |
111% |
98 |
102% |
实有数据 |
|
国赛获奖（项） |
1 |
1 |
100% |
3 |
33% |
|
|
省赛获奖（项） |
2 |
3 |
150% |
5 |
60% |
|
|
学生创业明星（名） |
3 |
3 |
100% |
7 |
42% |
|
|
学生发展工作 |
就业率（%） |
100 |
100 |
100% |
100 |
100% |
实有数据 |
|
合作办学 |
合作企事业单位（家） |
2 |
2 |
100% |
8 |
25% |
|
|
实训基地建设 |
院外实训基地（个） |
2 |
2 |
100% |
8 |
25% |
|
|
体 育 学 院 |
教材建设 |
教材（部） |
1 |
0 |
0% |
6 |
0% |
|
|
师资队伍建设 |
硕士以上学位教师比例（%） |
32 |
26 |
81% |
80 |
32% |
实有数据 |
|
技 师 学 院 |
学生发展 |
就业率（%） |
90 |
96 |
106% |
95 |
101% |
实有数据 |
|
继 教 学 院 |
社会服务 |
职业培训人次（人次） |
10500 |
13845 |
131% |
64000 |
21% |
|
|
社会服务收入（万元） |
700 |
1040 |
148% |
5500 |
18% |
|
|
学历教育招生人数（人） |
350 |
365 |
104% |
2000 |
18% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|